Cum să faci trecerea de la executant la manager

Trecerea de la executant la manager poate fi un proces provocator, dar plin de satisfacții. Există dorința în rândul angajaților de a fi mai mult decât un executant, atât un manager în propria viață cât și la locul de muncă.

Ne-am întâlnit LIVE la SIMPLU și am aflat secretele schimbării de la un simplu executant la un manager conștient și implicat. Am discutat despre cum să ne setăm obiectivele astfel încât să fim mulțumiți de realizările noastre, despre procrastinare și ce stă în calea îndeplinirii dorințelor noastre. Am aflat care sunt pașii în luarea celor mai importante decizii și ce ne ține pe loc pentru a ajunge în rolul de manager (al propriei vieți sau la locul de muncă).

Invitata mea Aida Dinu este coach și strateg de carieră, cu peste 10 ani experiență în Resurse Umane. Lucrează cu leaderii pentru creșterea lor si a dezvoltat zeci de echipe de succes.

Motivația mea este de a inspira și ajuta oamenii să găsească calea către success în carieră și viață prin intermediul coachingului. www.aidadinu.ro

Ce abilități trebuie să ai ca manager

Ca manager, este important să ai o serie de abilități pentru a conduce și a gestiona eficient o echipă. Iată câteva abilități cheie pe care fiecare manager ar trebui să le posede:

Comunicarea: Abilitățile bune de comunicare sunt esențiale pentru construirea încrederii și încurajarea colaborării între membrii echipei.
Luarea deciziilor: Managerii trebuie să fie capabili să ia decizii rapid și eficient, ținând cont de toate informațiile relevante.
Rezolvarea problemelor: Managerii trebuie să fie capabili să identifice și să rezolve problemele în timp util și eficient.
Managementul timpului: Managerii trebuie să fie capabili să prioritizeze sarcinile, să aloce resursele în mod eficient și să respecte termenele limită.
Leadership: Managerii eficienți trebuie să aibă capacitatea de a-și inspira și motiva echipa, de a stabili o viziune clară și de a crea un mediu de lucru pozitiv.
Adaptabilitate: Capacitatea de a se adapta rapid la schimbare și de a pivot atunci când este necesar este crucială în mediul de afaceri de astăzi în schimbare rapidă.
Abilități interpersonale: Managerii trebuie să fie capabili să construiască relații puternice cu echipa lor, cu părțile interesate și cu clienții.
Gândire strategică: Managerii trebuie să aibă o perspectivă strategică, capabilă să vadă imaginea de ansamblu și să înțeleagă modul în care deciziile lor influențează organizația în ansamblu.

Este important de reținut că managerii pot continua să-și dezvolte și să-și perfecționeze abilitățile.

Cum să faci tranziția de la executant la manager cu success

Tranziția de la executant la manager necesită o schimbare a mentalității și a setului de abilități, dar totul este posibil.

1. Câștigă experiență: dezvoltă-ți abilitățile tehnice și devino un expert în domeniul tău. Acest lucru te va ajuta să înțelegeți munca și provocările cu care se confruntă echipa ta.

2. Dezvoltăți abilitățile de conducere: Învăță cum să comunici eficient, să-i motivezi pe alții și să rezolvi conflictele. Citește cărți despre leadership, participă la cursuri de formare și caută feedback de la colegi.

3. Construiește o rețea: rețea cu alți manageri și învață din experiențele lor. Alătură-te organizațiilor profesionale și participă la evenimente pentru a-ți extinde rețeaua.

4. Caută oportunități de a conduce: preia roluri de conducere în cadrul organizației actuale și demonstrează capacitatea de a gestiona proiecte și oameni.

5. Deschis la feedback: caută feedback de la managerul, colegii și membrii echipei cu privire la stilul tău de conducere și domeniile de îmbunătățire. Folosește acest feedback pentru a continua să îți dezvolți abilitățile.

Ce înseamnă să fii manager în propria viață

Să fii manager al propriei vieți înseamnă să ai o abordare planificată și organizată pentru a-ți atinge obiectivele personale și a gestiona eficient timpul, resursele și energia. Acest lucru poate include identificarea țelurilor, crearea unui plan de acțiune, prioritizarea activităților, gestionarea situațiilor de stres și a riscurilor, și evaluarea constantă a progresului și ajustarea strategiei dacă este necesar.

Este important să fii conștient de propriile tale nevoi și limite, să îți acorzi timp suficient pentru activități care te ajută să te relaxezi și să îți menții starea de bine, și să fii flexibil și dispus să te adaptezi la schimbări.

Întrebări frecvente

M-am decis. Vreau să fiu manager, ce pași trebuie să îndeplinesc?

Dacă dorești o poziție de manager, am punctat câțiva pași principali discutați și cu Aida Dinu în cadrul emisiunii SIMPLU din 31 ianuarie:

Obține o educație: O formare solidă în management, business sau o arie conexă poate fi esențială pentru a avea succes în această carieră.
Acumulează experiență: Câștigă experiență în munca cu echipe și în luarea deciziilor, fie prin participarea la proiecte la locul de muncă sau prin voluntariat în organizații comunitare.
Dezvoltă abilități de comunicare: Abilitățile de comunicare efective sunt esențiale pentru a fi un manager de succes. Dezvoltă-ți abilitățile de prezentare, negociere și rezolvare a conflictelor.
Construiește rețele: Networking-ul poate fi util pentru a obține noi oportunități de carieră și pentru a primi sfaturi și sprijin de la alți manageri.
Demonstrează initiativă: Arată angajatorilor tăi că ai calitățile și abilitățile necesare pentru a fi un manager eficient, prin inițierea și conducerea proiectelor la locul de muncă.
Fii deschis la noi oportunități: Fii dispus să înveți și să te dezvolți continuu, și să fii deschis la noi oportunități de carieră, fie prin formare suplimentară sau prin schimbarea locului de muncă.

Cum să cer o creștere de salariu?

În continuare, am detaliat 4 pași ce te vor ajuta să ceri o creștere de salariu cu încredere și succes. Este important să te pregătești și să abordezi această conversație cu un ton profesionist și respectuos.

Pregătește-ți argumentele: Identifică succesele și realizările tale la locul de muncă și gândește-te la modul în care acestea au contribuit la creșterea performanței companiei.
Alegeți momentul potrivit: Discuția cu managerul tău să fie programată la un moment în care se așteaptă să se discute evaluările de performanță sau bugetele pentru anul viitor.
Fă o solicitare profesionistă: Explică argumentele și solicit o creștere de salariu într-un mod profesionist și respectuos.
Fii deschis la negociere: Este posibil să primiți o ofertă diferită decât cea dorită, de aceea fii pregătit cu variante de răspuns.

Care sunt pașii pentru a lua cea mai bună decizie

Aida Dinu, coach și strateg de carieră ne-a oferit informații din experiența personală și din lucrul cu oamenii care vin spre ea, interesați să-ți schimbe viața.

Din experiența cu clienții mei, am observat dificultatea acestora de a vedea anumite situații sau decizii din mai multe unghiuri sau perspective. Majoritatea acestora sunt persoane inteligente care privesc un aspect dintr-o perspectiă rațională, iar asta le oferă succesul de cele mai multe ori. Însă, această abordare denoă frica de a merge într-o zonă creativă, emoțională sau intuitivă, practic de a privi o situație și din altă perspectivă, mai puțin “stiintifica”. Aida Dinu

Am structurat mai jos câțiva pași care pot fi urmați pentru a lua o decizie informată și eficientă:

Identifică problema sau decizia care trebuie luată: Înțelege clar ce anume trebuie decis și care sunt consecințele acestei decizii.
Adună informații relevante: Cercetează și documentează-te în legătură cu opțiunile disponibile, cu avantajele și dezavantajele fiecăreia.
Identifică criteriile importante: Decide care sunt criteriile cheie care te vor ajuta să comparați opțiunile și să luați o decizie informată.
Evaluează opțiunile: Folosește criteriile identificate pentru a evalua fiecare opțiune și a compara avantajele și dezavantajele.
Consultă-te cu alții: Discută cu prietenii, colegii sau familia despre opțiunile tale, pentru a obține o perspectivă suplimentară.
Ia o decizie: Folosind informațiile adunate și criteriile evaluate, ia o decizie informată și eficientă.

După ce ai luat o decizie, evaluează rezultatele și învăță din acestea pentru a îmbunătăți abilitățile de luare a deciziilor în viitor.

Aida Dinu, lucrează cu manageri sau antreprenori la început de drum, cei ce-și doresc o reconversie profesională și vor claritate legată de pașii de parcurs, precum și direcția coerentă cu abilitățile lor cele mai bune. Cu toate acestea, majoritatea dintre noi, ajungem într-un punct în care amânăm lucrurile pe altă dată, iar să ne dăm jos din pat devine o provocare. A fost un număr mare de ascultători alături de noi în cadrul emisiunii SIMPLU care au confirmat acest fapt. Aida Dinu ne-a sfătuit să ne ascultăm corpul și să luăm pauză din când în când.

Ce înseamnă procrastinarea

Procrastinarea este tendința de a amâna sau întârzia îndeplinirea unor sarcini sau activități esențiale, în favoarea altor activități mai puțin importante sau mai puțin presante. Acest comportament poate fi motivat de teama de eșec, de indecizie sau de lipsa de motivație, și poate avea un impact negativ asupra performanței și a stării de spirit.

Este important să înțelegem cauzele procrastinării și să dezvoltăm strategii pentru a o învinge, cum ar fi stabilirea unor obiective clare, împărțirea sarcinilor în subcategorii mai manevrabile și crearea unui mediu de lucru organizat și productiv.

Care sunt cauzele procrastinării

Cauzele procrastinării pot varia de la o persoană la alta, dar unele dintre cele mai frecvente cauze sunt:

Frica de eșec sau de a nu fi suficient de bun: Oamenii pot amâna sarcini care par dificile evitând astfel posibilitatea de a nu le îndeplini la standardele lor ridicate.
Perfecționism excesiv: Persoanele care se străduiesc să atingă perfecțiunea în toate activitățile lor pot fi tentate să amâne sarcinile până când se simt suficient de pregătite pentru a le îndeplini la nivelul dorit.
Lipsa motivației sau a interesului: Persoanele care nu sunt interesate sau motivate de o sarcină pot fi mai predispuse să o amâne.
Distracție sau distragere: Persoanele pot fi tentate să amâne sarcinile în favoarea altor activități mai plăcute sau mai atractive.
Stres sau anxietate: Persoanele care se confruntă cu stres sau anxietate pot amâna sarcinile care le cauzează stres adițional.

Acestea sunt doar câteva dintre cauzele procrastinării, iar un mix de factori poate contribui la acest comportament în cazul fiecărei persoane. Este important să se înțeleagă cauzele specifice ale procrastinării pentru a putea dezvolta strategii eficiente de înlăturare a acestui comportament.

Te invit să urmărești ediția SIMPLU alături de Aida Dinu, business coach și strateg de carieră unde am discutat despre setarea obiectivele, despre procrastinare și ce stă în calea îndeplinirii dorințelor tale, despre pașii în luarea celor mai importante decizii și ce te ține pe loc pentru a ajunge în rolul de manager (al propriei vieți sau la locul de muncă).

Mai multe informații specifice vei descoperi și pe platformă în cursul ce-l va lansa Aida Dinu în curând.

➡️ Dacă ești în căutarea unui ghid pentru a atrage în viața ta ceea ce îți dorești, te încurajez să vizitezi platforma https://danapredu.com.

Mă găsești și pe:

✅Facebook

✅I nstagram

✅ LinkedIn

✅ YouTube Te invit să te abonezi la canalul meu pentru a fi la curent cu cele mai interesante informații pentru o viață echilibrată şi împlinită.

Trăieşte în prezent. Creează-ţi succesul. Fii recunoscător.

Ne revedem pe facebook şi instagram, #traiesteviataacum

Sursa foto: pixabay, galeria personală